你知道“雪王”嗎?就是那只有著“御賜的胖,祖?zhèn)鞯陌?rdquo;的雪人。今天就來聊聊蜜雪冰城si設(shè)計中的品牌角色——雪王。在雪王誕生之初,“雪王的老父親”(蜜雪冰城CEO)就放話說要堅持用雪王形象100年,這可不是空話,而是蜜雪冰城的野心和決心。
在所有品牌設(shè)計都在玩高端和內(nèi)涵的時候,雪王似乎顯得格格不入,甚至有些“俗”。這當(dāng)然不是品牌方設(shè)計不出高大上的形象,而是他們對品牌角色有更高的期待。
“雪王”代表的品牌角色,可不是一般意義上的品牌吉祥物,而是整個品牌形象的核心。蜜雪冰城既然有成為全球品牌的野心和決心,那就必須要做出適應(yīng)大國市場的“大美”品牌設(shè)計,而不是“小資”作品。
品牌角色成功的關(guān)鍵, 是找到一個大家都熟知的文化原型,只有這樣才能瞬間創(chuàng)造熟悉感,激發(fā)受眾的集體潛意識。 什么叫集體潛意識?就是雖然未經(jīng)過學(xué)習(xí)或交流,但是人們會不約而同產(chǎn)生共同的結(jié)論和想象,成為人們跨地域、跨文化的共同意識。 兩年后,蜜雪冰城帶著這只“超級符號”,從全國門店4500家開到全球門店10000家。當(dāng)下,蜜雪冰城已在東南亞地區(qū)簽約入駐6個國家,真正開始了從鄭州到亞洲的“全球夢”。
仔細(xì)一想,雪王不就是這樣一個能夠激發(fā)集體潛意識的品牌角色嗎?圓滾滾的雪球身體,加上一個尖尖的鼻子,成為了一個雪人。一支冰淇淋杖、一頂皇冠,則讓它成為名副其實的“王”。如此熟悉親切的雪人形象,讓它一出生就能夠成為消費者的老朋友,受大眾喜愛。
蜜雪冰城這番操作,實現(xiàn)了對雪人這個全球通用符號的私有化,這是一個在全球范圍內(nèi)都可注冊、可識別、可描述的超級符號。 具體點說,首先是受眾廣。無論男女老少,無論熱帶兩極,人們兒時記憶中就有雪人的存在。其次是品牌不會老。雪王的角色延伸性強(qiáng),便于保持品牌的時代性和連續(xù)性。 現(xiàn)在再回過來看看這個形象,是不是有不一樣的感覺了?
不論是做創(chuàng)意還是si設(shè)計,都要追求格局和規(guī)模,不能隨波逐流于“流行性偏好”,而要有跨越歷史和未來的眼光。 就像打造品牌超級符號,目的就是要激發(fā)人類文化里關(guān)于這個符號的所有經(jīng)驗,打開消費者頭腦中的記憶、情緒和體驗寶庫。這才是把人類的文化財富和原力能量為我所用。
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